發(fā)展趨勢
數(shù)字化轉(zhuǎn)型照亮制造業(yè)前景
01隨著“智能制造”概念進一步深化,工業(yè)4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)......都表明中國制造業(yè)正借助新技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
面臨嚴峻挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)鞋類制造業(yè)是最有可能通過技術(shù)改造而新生的行業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打破傳統(tǒng)“舊模式”注入“新活力”。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)應用加速產(chǎn)融結(jié)合,充分運用自動化設備提高生產(chǎn)效率、減少人工成本,全面優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善制作工藝,通過智慧軟件、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)科學高效排產(chǎn),實時掌握進度,使生產(chǎn)可感知,可視化。
從打造自動化車間到智能工廠,更多鞋廠加入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的隊伍,一躍成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中的智能先鋒。

伴隨新IOT技術(shù)的出現(xiàn),鞋類企業(yè)向智能管理體系演進

行業(yè)特點
鞋企面臨消費需求、生產(chǎn)管理、經(jīng)營成本、從業(yè)人員等多方面挑戰(zhàn)
02消費需求
產(chǎn)業(yè)改革迫在眉睫
生活條件提高,電商風靡,消費者對鞋需求也趨于多樣化、個性化,追求高性價比。
這就要求鞋廠必須小批量、快生產(chǎn)、快交付,從而加劇了兩者矛盾。
經(jīng)營成本
經(jīng)營成本居高不下
鞋企供應鏈端都是規(guī)?;a(chǎn),
反應慢、周期長,在制品和庫存率高,整體經(jīng)營成本高。
生產(chǎn)管理
管理效率有待提升
鞋企當前信息化程度較低,產(chǎn)能好處主要靠隔層管理人員的職業(yè)素養(yǎng),且數(shù)據(jù)分散,溝通成本高,沒有目視化管理,全靠經(jīng)驗決策。
從業(yè)人員
從業(yè)人員斷層嚴重
鞋企制造業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),招工難,老齡化加劇,且從業(yè)人員受教育程度普遍偏低,工作環(huán)境和人員素質(zhì)不適合操作復雜系統(tǒng)。
鞋廠基礎設施建設落后,管理片狀,數(shù)據(jù)孤島,智能化建設緩慢
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基礎設施
200人及以下鞋廠普遍面臨的問題 —— 自動化、精益化改造
- · 廠房無規(guī)劃:工廠面積小,自動化大型設備放不下,樓層低矮走不了懸掛物流線,空間利用率;面輔料倉、裁剪車間,縫紉車間、后道熨燙分揀、打包, 5大模塊布局不合理,銜接性差,浪費搬運時間;
- · 自動化設備少:自動化縫紉設備少,只能靠熟練工保證質(zhì)量,技工難招,時間和人員成本高。有自動化設備,但設備布局和數(shù)量匹配不合理,生產(chǎn)效率依舊沒提升;
- · 工序布局不合理:沒有根據(jù)鞋款式工序形成流水線,二次回流嚴重;線外工序多又遠,搬運成本高;
- · 5S管理亂:各種工具無歸類擺放、無標識、無法目視化管理;工作完畢后設備不清楚,易造成設備損壞耽誤工期。
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數(shù)字平臺
大型規(guī)?;髽I(yè)面臨的問題 —— 智能化升級
- · 軟件系統(tǒng)煙囪式林立:各科室獨立規(guī)劃、健順、使用。系統(tǒng)間不互通,且存在重復建設問題;
- · 數(shù)據(jù)未融合、缺乏分析挖掘能力:各系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫獨立,數(shù)據(jù)標準不一致,同時缺乏數(shù)據(jù)分析處理的工具,無法挖掘有效數(shù)據(jù)來進一步支撐精準決策。
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智能應用
200人及以下鞋廠普遍面臨的問題 —— 自動化、精益化改造
- · 應用系統(tǒng)建設少:業(yè)務場景覆蓋不足,管理效率低;
- · 智能化程度低:有應用系統(tǒng),但智能化程度不足,主要集中于業(yè)務信息,功能單一,缺乏算法支撐,未實現(xiàn)全面感知、智能決策、自動控制。
解決方案
自動化
成套自動化硬件設備,從縫前、縫中到縫后一站式提供
精益化
提供工廠布局、工序調(diào)整、產(chǎn)線分析、標準化作業(yè)和效率分析等
研究整改報告,輔導工廠進入精益化生產(chǎn)數(shù)字化
開發(fā)數(shù)字平臺,搭建大系統(tǒng),CAD系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、
WMS系統(tǒng)、SSCM系統(tǒng)、APS系統(tǒng)導入,提升設計效率和管理水平智能化
建立云端數(shù)據(jù)庫,各系統(tǒng)聯(lián)接并驅(qū)動工廠運行,運用物料網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)
全面打造C2M的業(yè)務流程,達到全面、高效的個性化交付
